Configuremos juntos nuestro futuro

El liderazgo global de nuestra organización ha llegado a la conclusión de que nuestra cultura organizativa debe cambiar significativamente si queremos cumplir la misión de Campus Crusade for Christ y nuestra visión de tener movimientos por todo el mundo en el año 2020. Debemos poner a prueba nuestra propia manera de pensar y de hacer las cosas.

Por tanto, con el slogan “Configuremos juntos nuestro futuro” los líderes globales nos están invitando a implicarnos en la redefinición de nuestra cultura organizativa. La visión de  tener movimientos por todas partes y la urgencia de nuestra misión nos están haciendo pensar a fondo en nuestra eficacia. No solo se trata de evaluar las estrategias. Tiene que ver con los valores, creencias y principios subyacentes que podemos observar en nuestras prácticas y comportamiento.

Cinco aspectos interdependientes de la cultura

Llevamos años hablando y experimentando el tipo de cultura organizativa que deseamos. Esto nos ha conducido a definir cinco aspectos de la cultura que dependen unos de otros. La página web de “Shaping Our Future” describe cada uno de ellos. Los podéis descargar en: http://www.shapingourfuture.me

Nota: Copia este enlace en tu buscador y entra en la gcx. SI no tienes cuenta de GCX, regístrate en “Sign Up for a new account.”  Luego vas a ‘Resources’ en la barra de menu de la parte superior de la página y buscas a la izquierda  la sección ‘Rationale Documents’.

Aquí hemos incluido un breve resumen:

1.    Los valores son el motor de la cultura

Nuestra labor, en definitiva, es espiritual. Por tanto debemos partir de nuestros valores de fe, crecimiento y fertilidad.  Nuestra motivación proviene de estos valores no de los eventos, los inversores o las estadísticas. Se trata de una relación apasionada con Dios, de trabajar unidos, de decir la verdad con amor y de hacer lo que sea necesario para ayudar a la gente a conectar con Jesús y terminar por seguirle de verdad.

2.    Nuestra implicación en el ministerio local

Los “movimientos por todas partes” se dan cuando el crecimiento mayor que se registra, se da en las bases.  Si queremos asegurarnos de que estamos creciendo a nivel local, entonces tenemos que reajustar toda la organización. Esto significa que nuestros equipos locales deben estar centrados en la tarea de crear movimientos; sea mediante el ministerio directo o el catalítico. Tienen que estar preparados para innovar y ser creativos, pero a la vez comprometerse con la multiplicación.

3.    La perspectiva del Reino

Que los verdaderos seguidores de Jesús penetren en el mundo va a exigir unos esfuerzos que van mucho más allá de Campus Crusade for Christ. Debemos mantener la perspectiva del Reino. Debemos aunar recursos y esfuerzos con el resto del Cuerpo de Cristo. Esto significa fomentar el corazón de Dios por las naciones; la Gran Comisión y el Gran Mandamiento. Tenemos que hacer discípulos y lanzar movimientos a nivel local, a la vez que encomendamos continuamente el ministerio a otros.

4.    Un entorno de aprendizaje

El mundo cambia sin parar. Lo que funcionaba el año pasado, el año que viene quizás ya no nos sirva. Debemos ser capaces de responder rápidamente a las oportunidades que Dios no da. Necesitamos líderes  con el espíritu de Jonatán y su escudero, personas que toman la iniciativa “…a ver qué es lo que el Señor hace por nosotros”. Debemos crear una atmósfera en que las personas se sientan libres de probar nuevas ideas y de adaptarse a las cambiantes realidades globales, regionales y locales.

5.    Un liderazgo compartido

Para cumplir con nuestra contribución en los movimientos por todas partes, debemos compartir la responsabilidad del trabajo.  El liderazgo no puede ser una cosa de pocos; debemos encomendarlo a los demás. Si decimos “por todas partes”, eso implica una base de liderazgo que se expande. El liderazgo compartido significa ejecutar nuestra misión por medio de equipos de ministerio eficaces a todos los niveles. Para funcionar en equipo de forma eficaz, debemos ser líderes que sirven a otros con gracia y humildad.

Os invitamos a participar en la conversación global sobre la “cultura”

Esta página web y su guía de conversación se han diseñado para ayudar a los equipos a alcanzar en nuestro movimiento el tipo de cultura organizativa deseada. La guía de conversación ayudará a vuestro equipo a comprender los cinco aspectos, evaluar al equipo según cada uno de ellos, a cambiar lo que sea necesario y a compartir maneras de vivirlos.

Todos los equipos de la organización (locales, regionales, nacionales) participarán en las conversaciones. La página web os facilitará una manera de dar vuestro feedback: http://www.shapingourfuture.me. También os permitirá interactuar con otros equipos de todo el mundo que también están sometidos a este proceso de cambio cultural.

Javier García: “Un movimiento que no tiene en cuenta los valores culturales está abocado al fracaso.”

David Wilson: “Usad esta página web para dar vuestra opinión. El mundo necesita escucharos”.

(También podéis ver lo que dice David sobre uno de los aspectos de la cultura, nuestra implicación en el ministerio local, en: http://www.youtube.com/watch?v=2MZlWP3tMng)

Hans Pruis: “Estoy convencido de que nuestra cultura organizativa ejerce un gran efecto sobre nuestra fertilidad.  Pienso que no s tan difícil ponernos de acuerdo en definir la cultura que deseamos. Pero sí que es un desafío trasladar estos principios al terreno de nuestros hábitos y conductas cotidianas. Ocurre lo mismo que con nuestro testimonio personal: el mensaje no es solo lo que contamos de Jesús a la gente, sino también lo que la gente ve de Jesús en nosotros. “